领导让我五百块办年会

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从王莉办公室出来，我直接去了楼梯间。

王莉在给我挖坑，这很明显。

500元买平板，还要50份礼品，这根本是个不可能完成的任务。

如果我拒绝，她就有理由辞退我。

如果我硬着头皮做了，年会当天出了任何问题，锅全在我头上。

比如平板是坏的，比如耳机是假货，比如洗护套装过期了。

随便哪一条，都能让我试用期不合格。

我突然想到，上周王莉让我帮她报销一张**，金额八千块，名目是商务招待费。我整理票据的时候发现，那张餐饮**的日期是星期天，而那天王莉在朋友圈发了带孩子去游乐园的照片。

我把**还给她，说：“莉姐，这张日期好像不太对，要不要换一张？”

她当时脸色就变了，但很快恢复如常：“哦，拿错了，那张是我家聚餐的。你放那儿吧，我自己处理。”

之后她对我更苛刻了，但我没往心里去。

现在想起来，那八千块可能就是导火索。

首先要搞清楚，这500元预算是不是真的。

我打开公司的OA系统，找到去年的年会报销记录。

行政部有权限查看历史单据，这是王莉上周教我的......她让我帮她整理过去三年的行政费用，说是学习一下。

我找到了去年年会的礼品报销单。

总金额：18600元。

礼品数量：60份。

一等奖：iPadmini，单价3200元。

我截图保存。

然后查前年的。

总金额：15000元。

礼品数量：55份。

一等奖：华为平板，单价2800元。

截图。

大前年的。

总金额：12000元。

礼品数量：50份。

一等奖：KindleOasis，单价2400元。

截图。

我把三张截图发到自己的微信，然后继续查。

王莉这三年负责年会采购，每年的实际支出都远超预算，但多出来的部分她用其他**冲抵了。

比如去年的报销单里，除了礼品，还有一笔5000元的场地布置费，附的是一张家具城的**。

家具城。

场地布置。

我笑了。

接下来，我查了她的办公用品领用记录。

那三支钢笔，两个膳魔师保温杯，进口护手霜，全部记在办公室公账上。

但办公室其他同事领用的，都是前台统一采购的杂牌货。

我又查了她的差旅报销。

去年她去上海出差三次，每次都有大额餐饮**，但住宿都是同一家酒店，价格异常便宜......后来我搜了一下，那家酒店位于上海郊区，距离她所谓的会议地点有四十公里。

更妙的是，这三次出差的时间，和她朋友圈定位完全吻合。她在城隍庙吃小笼包的时候，报销单上写着“商务宴请客户”。

我把这些全部截图、拍照、整理成文件夹，命名为学习资料。

然后我开始研究那500元预算。

这个预算是王莉口头告诉我的，OA系统里没有审批记录。

也就是说，这是她临时编的数字，专门用来整我的。